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        江蘇泰康力企業文化之“見路不走”
        發布人:江蘇泰康力 發布時間:2021-06-15 16:44:07 閱讀次數:1410

        “見路不走”這四個字對于我來說,是近幾年做人做事的準則,乃至一生所追求的。一下摘抄見路不走的詳細闡述,與君共勉!

         

        “見路不走”,“路”什么?是別人的經驗、是教條,是那些成功者的經驗、方法,這叫‘路’。路管不管用?管用,不管用早沒人走了,它管借鑒、模仿、參照的用。但是我們說它有漏,不究竟,因為成功者的經驗是他那個條件的可能,我們不可能完全復制他的條件,完全復制了,也就不是我們的人生了。見路不走就是提示我們,不要拘于經驗、教條,要走因果,只有因果是究竟的,是無漏的。而是人就會有錯,但至少我們有了這種意識,比起唯經驗唯教條就少出點錯。

         

        人最難做到的是實事求是,妄念、貪念、雜念一大堆,就算想實事求是,也不知道怎樣實事求是。見路不走是實事求是的通俗版,是提醒我們不要唯經驗、教條,要走因果、走條件的可能。見路不走是讓我們解放思想,不要怕跟別人不一樣,因為很多人一看到跟別人不一樣就覺得不正常了,心里不踏實。也不要怕跟別人一樣,因為也有很多人是生怕跟別人一樣,就顯不出自己高明了。

         

        “見路不走”不是讓我們跟別人一樣,也不是讓我們跟別人不一樣,它不以一樣不一樣為判斷,它是要讓我們立足自身的條件,以自身的條件可能為判斷。見路不走是解決實事求是的可操作性問題,實事求是的態度、觀念、思想,是一切正確認識和決策的基礎,如果方向錯了,即使我們手伸得再長,也拿不到正確結果。

         

        在針對目標達成的實踐中,我們需要反復判斷和梳理我們自身的條件,不往左看,不往右看,只看市場、客戶,只看我們自己條件的因果。不以新舊論,不以跟別人一樣不一樣論,只以有效論,因為有效與否是唯一的取舍標準。

         

        市場里面,凡是左顧右盼的,被動等待的,大多是不清楚內在因果的,有些人做得很好很成功,在宣傳的渲染中,很多人會無意識地去學個形,卻漏掉了他的神,這是非常危險的。別人的成功有別人的條件,人家的條件不是你可以悉數復制的,精髓不是靠學來的,而是靠悟出來的,人家的內在因果和條件,不是我們從外表看一眼就能具備了。

         

        如果把經營一個項目到最終實現成功,用‘X’表示,那么這個X要求成立的第一個條件就是祛除妄念,有個實事求是的心態。如果我只是為了在成功后向別人我證明是老板、有身份、有地位、在同學在人群當中顯得更成功更有面子、光宗耀祖、公司外觀富麗堂煌有面子、我們公司很牛X,那我們就要檢討自己了。首先,在態度上就錯了,當我們追求表相、檔次、聲望、名氣,而不是產品的需要,不是將顧客的需求放在第一位,我們本來要生產的產品、我們提供的服務本來都是為了實現客戶的價值成功,滿足客戶的需求,最后我們做的卻都不是為客戶的成長,都成了滿足我們虛榮心的工具了,那經營的公司除了死掉,還會有什么結果?

         

        人們是習慣以兩極,也就是用二元對立來判斷事物,這是眾生普遍的思維,因此產生痛苦和執著。非好即壞、非對即錯、非此即彼,這樣的思維不是狹隘,而是不知道自然規律下的無知。事實上,很多事物并不是以簡單的對錯就可以判斷的,是屬于條件的可能與否。任何事物,從成因到結果都是有規律的,什么條件產生什么結果,什么結果需要什么條件,這是科學。如果符合一個好聽的概念比符合實際重要,對于企業就很危險,就會脫離實際。

         

        這個時代,信息發達,“成功”泛濫,再加上各“大師”對“極速成功、你一定可以成功”的鼓吹,一個又一個的成功神話被書寫、宣揚、放大??鋸堃埠?,傳奇也罷,如果習慣麻木地只看表象,只會讓已經是物欲橫流,急功近利的氣息與集體意識繼續揮發擴散,讓人迷失自己,忘掉方向,洞見不到人生的真諦。

         

        眾生,都是最愿意走捷徑的,比如誰誰的成功之路,以為別人成功了,不問緣由直接照搬過來也會成功,那就是極度危險的。唯經驗、唯教條,這種文化已經足夠害人了,無數人成為這種典型思想的犧牲品。不管是誰的經驗,小一點的事情上,唯一下還可以,可是要放到事業上、家庭、人生規劃上、公司的戰略實踐上,那都是極度危險的。

         

        一直以來,我們有一個很中國化的提法,叫解放思想,跟現在流行所講的‘創新’基本是一個意思,都是主張掙脫模式思維的束縛,用實事求是的、辨別的、證明的科學思維去認識事物。所謂‘決策’,是指具有方向性意義的重要決定,正確的決策是企業得以生存和發展的根本,而‘見路不走’就是企業決策的法則,不唯經驗、教條,不唯標簽、模式,只以企業的根本利益為目的,遵循因果律,走條件的可能。只有這樣,我們的事業才可能具有頑強的生命力。

         

        在這個偉大的時代里,相信每個人對‘創新’這個詞都很熟悉,每個行業都在強調創新,技術創新、管理創新、思維創新。我的理解是:創新并不是執著于新舊,而是要善于發現和創造更符合實際的方法。市場條件在變,必然要求決策和管理相適應,而不斷催生的方法普遍具有‘新’的特征,于是人們就習慣了用‘創新’這個詞來表達。這是一個方便的表達,其本質是‘更適應條件’和‘更符合需要’的意思。

         

        為什么全世界每個成功的企業家、商業領袖都在向創業者強調創新精神呢?我的理解是:因為人們習慣于把每一個成功的范例都貼上標簽,正確的、先進的、潮流的,然后拿著這個標準衡量一切管理方法,只要是不符合這個標準的,就是錯誤的、落后的。這很可怕,因為每個企業的具體情況不一樣,沒有哪種條件是可以悉數復制的。我們在管理課程里、書籍里,學習了很多方法和技巧,正如一些知名實踐型的企業家反復所講到的,創新是引導、啟發我們的思維,培養我們的獨立思考能力,而不是讓我們去照本宣科、生搬硬套,其本質,就是要培養我們見路不走的能力。

         

        結語

         

        見路不走不是讓我們非跟別人一樣或不一樣,是讓我們以結果對條件的需要去取舍。不唯經驗教條,不是讓我們否定經驗教條,因為經驗教條也是從實踐中得來的。我們的預期結果對條件有什么要求,我們就去準備這些條件、創造這些條件、積累這些條件,而不是去在意這些條件是新的還是舊的,也不是去在意是一樣的還是不一樣的,這就是我們要實踐的“見路不走”。

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